Trzy główne elementy efektywnego i bezpiecznego miejsca pracy – kultura (zachowanie), zgodność (procedury) i kapitał (technologia) – są jednakowo ważne i wzajemnie zależne w procesie tworzenia solidnego i trwałego programu bezpieczeństwa. Na przykład, stworzenie i utrzymanie prężnej kultury bezpieczeństwa, ale bez inwestowania w technologie bezpieczeństwa i/lub stosowania się do wymagań norm zmniejsza zdolność przedsiębiorstwa do stworzenia bezpiecznego miejsca pracy. Podobnie w przypadku, gdy producenci inwestują w technologie bezpieczeństwa, lecz nie kładą nacisku na znaczenie kultury bezpieczeństwa w swojej organizacji, możliwość wystąpienia ryzyka wciąż pozostaje.
Każdy z filarów bezpieczeństwa daje się zmierzyć przez narzędzie SMI przy pomocy czterech kategorii:

• SMI 1: minimalizacja inwestycji,
• SMI 2: osiągnięcie zgodności,
• SMI 3: unikanie kosztów,
• SMI 4: perfekcyjność operacyjna.

Odpowiadając na szereg pytań, producenci mogą dokonać oceny SMI i określić swoją pozycję w każdej z czterech kategorii. W razie potrzeby raport daje również zalecenia dotyczące możliwości dalszego doskonalenia.

– Korzyści wynikające z optymalizacji bezpieczeństwa poprzez ocenę SMI to przede wszystkim mniejsza liczba wypadków, a także kosztów z nimi związanych. Zwiększa również wydajność zakładu, polepsza efektywność pracy i podnosi się morale pracowników – mówi Grzegorz Bauer, specjalista ds. systemów sterowania związanych z bezpieczeństwem firmy Rockwell Automation. – Aby osiągnąć najwyższy w swojej klasie poziom bezpieczeństwa, należy zacząć od oceny praktyki zawodowej w przedsiębiorstwie, a w chwili obecnej klienci są w stanie dokonać tego samodzielnie – dodaje.

www.rockwellautomation.com